Als het goed is heb je daar de familie in het proces in meegenomen tot het moment dat de overdracht ook daadwerkelijk geregeld kan worden. Je hebt gesprekken gehad met zowel de overdragers, de potentiële opvolgers en de overige leden van de familie. De volgende vier punten zijn daarin van noodzakelijk belang:

  1. Sprake van gunning: er moet duidelijk sprake zijn van gunning van het bedrijf aan de opvolger of opvolgers.
  2. Mogelijke blokkades zijn opgelost: er is goed nagegaan of er ergens nog blokkades liggen, wat eventueel nog een overname in de weg kan staan. Dat kan zijn ten aanzien van de levensvatbaarheid van het bedrijf, maar ook ten aanzien van de onderlinge verhoudingen en de verwachtingen die de leden van de familie naar elkaar hebben. Het kunnen gevoelige emotioneel beladen zaken zijn.
  3. Bekwaamheid van opvolgers: het is duidelijk (eventueel aan de hand van testen) dat de opvolgers voldoende bekwaam zijn om het bedrijf naar overname te gaan runnen.
  4. De wensen van de overdragers: het is duidelijk wat de wensen zijn van de overdragers tijdens en na het overnameproces.

Alle stoplichten staan op groen en er kan met de neuzen dezelfde kant toegewerkt worden naar een geslaagde overname. Hulp bij de overname? Wij helpen u graag!

Gerrit de Lange | Routeplanner Familiebedrijven bij Countus Gerrit de Lange | Routeplanner Familiebedrijven bij Countus Gerrit de Lange | Routeplanner Familiebedrijven bij Countus

Hulp bij de overname?

Wij helpen u graag!

Maak een afspraak

Bekijk ook deze vragen

Aan welke stappen moet ik denken om mijn bedrijf over te dragen aan de volgende generatie?

Hoe benut ik mijn persoonlijke kracht binnen ons familiebedrijf?

Hoe maken we optimaal gebruik van ieders kwaliteiten binnen ons familiebedrijf?